(Washington, DC) - Hoy, la presidenta del Comité de Asuntos de Veteranos del Senado, Patty Murray, envió una carta a la secretaria Hilda Solis del Departamento de Trabajo instando al Departamento a comunicarse con los empleadores que desean contratar miembros del servicio que se separen. La carta solicita al Departamento que describa las formas en que se asocia con posibles empleadores comprometidos con la contratación de veteranos y comparte dicha información con los veteranos. El Senador Murray es el patrocinador de la legislación laboral integral para veteranos, la Ley de contratación de héroes de 2011, que requeriría que los miembros del servicio que se separan asistan al Programa de Asistencia para la Transición. El proyecto de ley también crearía una nueva autoridad federal de contratación directa para que más miembros del servicio tengan trabajos esperándolos el día que dejen el ejército.
"Se debe tomar cada paso que se pueda tomar para capitalizar completamente el interés y el compromiso de los empleadores en contratar a los veteranos de Estados Unidos". dijo el senador Murray en la carta. “Esto es especialmente cierto dado el reciente desafío del presidente Obama al sector privado de contratar a 100,000 veteranos desempleados o sus cónyuges para fines de 2013. Para este fin, es fundamental que dichos empleadores estén conectados con los recursos adecuados y que los veteranos tengan la información que necesitan para ser competitivos para estas oportunidades de empleo ".
El texto completo de la carta del presidente Murray está a continuación:
22 de septiembre de 2011
La Honorable Hilda L. Solis
Secretaria de trabajo
Edificio Frances Perkins
200 Constitution Ave., NW
Washington, DC 20210
Estimado secretario Solís:
Con la tasa de desempleo de los jóvenes veteranos alcanzando niveles sin precedentes en los últimos meses, garantizar que los veteranos estadounidenses puedan acceder a trabajos con salarios dignos es una preocupación primordial. Sé que la Administración comparte mi preocupación, como lo demuestra la presentación de la Ley de Empleo Estadounidense.
Un área en la que tenemos la oportunidad de hacer una diferencia real y significativa al abordar la alta tasa de desempleo de los veteranos es el acercamiento y la asociación con los empleadores que desean contratar veteranos.
Recientemente, un empleador se puso en contacto con mi oficina con respecto a una iniciativa de contratación de veteranos dentro de su industria. Según el empleador, a pesar del potencial de la iniciativa para crear miles de oportunidades laborales para los veteranos, al empleador le resultó difícil conectarse con las personas adecuadas en el Departamento con respecto a sus esfuerzos por contratar veteranos. Y todos los días, mi personal o yo hablamos con empresas que están desesperadas por encontrar empleados para ocupar buenos puestos de trabajo.
Se debe tomar cada paso que se pueda dar para capitalizar completamente el interés y el compromiso de los empleadores en contratar a los veteranos de Estados Unidos. Esto es especialmente cierto dado el reciente desafío del presidente Obama al sector privado de contratar a 100.000 veteranos desempleados o sus cónyuges para fines de 2013. Para este fin, es fundamental que dichos empleadores estén conectados a los recursos adecuados y que los veteranos tengan la información necesitan ser competitivos para estas oportunidades de empleo.
Por lo tanto, sírvase detallarme el proceso actual mediante el cual el Departamento se asocia con posibles empleadores comprometidos con la contratación de veteranos y comparte dicha información con los veteranos:
- ¿Cómo cultiva y fomenta el Departamento las asociaciones con posibles empleadores?
- ¿Coordina el Departamento esos esfuerzos con el portal web de VETS y, de ser así, cómo? Si no es así, ¿qué portal (si lo hay) utiliza el Departamento para interactuar con posibles empleadores?
- ¿Ha desarrollado el Departamento una mejor práctica en cuanto a la manera en que conecta a los miembros del servicio que se separan y a los veteranos recientemente separados con los empleadores que están contratando? Si es así, comparta una descripción de esa práctica con mi oficina.
- ¿El Departamento intenta igualar a los veteranos y los empleadores al seleccionar a los veteranos cuyas especialidades ocupacionales militares están alineadas con las necesidades únicas del empleador?
- ¿Cómo difunde el Departamento información a los veteranos sobre los empleadores que están contratando actualmente? ¿Esta información está incluida en el Programa de asistencia para la transición? Si no es así, ¿por qué?
- ¿Cómo comunica el Departamento la información sobre los empleadores que actualmente están contratando a los Centros de Carreras Integrales del Departamento y se coordina con los especialistas del Programa de Alcance para Veteranos Discapacitados y los Representantes Locales de Empleo de Veteranos relevantes?
- ¿Cómo coordina el Departamento los esfuerzos para involucrar a los empleadores con los Departamentos de Asuntos de Veteranos y Defensa? ¿Qué otros departamentos y agencias también participan en sus esfuerzos?
- Por último, ¿posee el Departamento toda la autoridad legal necesaria para asociarse con posibles empleadores y conectar a los miembros del servicio y los veteranos que se separan con dichos empleadores? Si no es así, ¿qué autoridad específica falta?
Secretario Solís, gracias por su liderazgo y trabajo en nombre de los veteranos de Estados Unidos, y por su respuesta a estas preguntas. Confío en que el Departamento, en asociación con la industria privada, pueda seguir logrando un progreso real contra la alta tasa de desempleo de los veteranos que ha persistido durante demasiado tiempo.
Espero trabajar con usted en las próximas semanas y meses para ayudar a que nuestros veteranos vuelvan a trabajar.
Atentamente,
Patty Murray
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