(Washington,
DC) – Hoy, la Senadora de EE. UU. Patty Murray (D-WA) presidió una audiencia del
Subcomité de Empleo y Seguridad en el Lugar de Trabajo sobre la protección de los trabajadores y
registro de seguridad en el trabajo. Murray cuestionó al Dr. Steven Flynn, Vice
Presidente de Salud, Seguridad, Protección y Medio Ambiente de BP, sobre la
la llamada “cultura de seguridad”. Ella lo interrogó sobre los informes de que los trabajadores de BP
tienen miedo de hablar sobre preocupaciones de seguridad por temor a ser despedidos.
Murray también le preguntó a Flynn sobre el historial de seguridad de BP en Cherry Point en
Estado de Washington. Esta instalación fue citada por 13 violaciones graves de seguridad
en noviembre, y el Senador Muray pidió garantías de que se estaban realizando cambios
para proteger a los trabajadores del estado de Washington.
Esta
seguimiento de la audiencia
en una audiencia del 10 de junio que el senador Murray llamó para investigar la falla
de las compañías de petróleo y gas para aprender de tragedias anteriores e implementar
procesos de seguridad del trabajador. Murray invitó a ejecutivos de BP a esa audiencia, pero
declinó la invitación.
"I
quiero hablar sobre la 'cultura de seguridad' de BP”, El Senador Murray le dijo al Dr.
Flynn hoy. “Su director ejecutivo, Tony Hayward, ha dicho que tiene un enfoque láser
sobre la seguridad dentro de la empresa. Me preocupa fundamentalmente que el
La cultura de la empresa es cualquier cosa menos orientada a la seguridad, a pesar de lo que escuchamos.
de la alta dirección.”
"En
De hecho, BP tiene un historial de tratar de decir lo correcto después de sus muchos
desastres aquí en los Estados Unidos, pero hay muy poca evidencia inquietante
de los cambios reales sobre el terreno.
"Poder
por favor, explíqueme a mí, a este comité y al pueblo estadounidense, qué
significa exactamente una “cultura de seguridad” para BP? ¿Puedes decirme también cuándo esperas
tenerlo en su lugar, porque me estoy cansando de tener que preocuparme por
empresas que manipulan y procesan dichos materiales peligrosos y peligrosos en
formas inseguras que ponen en peligro a los trabajadores y a nuestras comunidades?”
Dr.
Flynn respondió:
"Desde los accidentes de Texas City y Prudhoe Bay, ha habido muchos
cambios significativos que comenzaron con un compromiso desde arriba para poner la seguridad
como la prioridad número uno para la empresa, pero no eran solo palabras... Hacemos
Órdenes detalladas muy rigurosas para salir y verificar cuando las cosas no van por buen camino.
y ponemos en marcha acciones para cerrarlos. Así que hemos progresado en
los últimos cinco años. Las cosas realmente han cambiado en BP”
Murray: "Bien,
usted nos describió a mí y al comité una serie de procesos y planes.
¿Puede decirme exactamente cuándo espera tener todo eso en su lugar?
Porque, francamente, estoy un poco cansado de tener que preocuparme por empresas que
Manejar procesos y materiales peligrosos y peligrosos de manera insegura que
obviamente, nuestros trabajadores y nuestras comunidades se ven afectados por ello. Entonces cuando tu
describió todos estos procesos y estos planes y estas palabras en papel.
¿Cuándo estará todo listo?”.
Flynn: "Significativo
Ya se han producido cambios en los últimos cinco años. Por lo tanto, allí
realmente ha habido cambios muy significativos: cambios físicos en el terreno,
sistemas implementados y capacitación en curso. Ahora, es un multianual
programa. Y creo que siempre habrá más que hacer. Eso es lo que yo
pasar toda mi carrera haciendo”.
Murray
también preguntó si BP antepone las ganancias a la seguridad: "Hay muchos
cuentas de trabajadores en el Deepwater Horizon que informan que fue el BP
ingenieros y personal que seguían tomando atajos en materia de seguridad, anulando
pruebas, negar el uso del equipo adecuado y apresurar la finalización de la
bien para ahorrar costes. De hecho, la evidencia presentada esta semana
sugieren que BP no actuó sobre los informes de equipos defectuosos. hacer tales informes
representar la 'cultura de seguridad' que está tratando de establecer en la empresa?
¿Qué vas a hacer para solucionar estos problemas?”
Flynn: "El
los informes que usted describió ciertamente me preocupan, pero el — aún no lo sabemos
cuál fue la causa del... del accidente en el Deepwater Horizon.
Murray: “Bueno, ¿te molesta que sepas que la gente estaba
tomando atajos y anulando las pruebas y negando el uso del equipo adecuado?
Flynn: “Escuché las denuncias y, por supuesto, si los trabajadores tienen
preocupaciones, entonces naturalmente estaríamos preocupados.
Murray: “Mi pregunta para ti es ¿te molesta que eso esté pasando?
en la empresa? Eres el jefe de seguridad.
Flynn: “No sabemos, no sabemos qué causó el accidente en
el horizonte de aguas profundas. Por supuesto, si los trabajadores están preocupados, naturalmente estoy
preocupado. Y lo haremos, y cuando los trabajadores planteen sus inquietudes,
investigarlos y establecer lugares para corregir eso”.
Senador
La declaración de apertura completa de Murray sigue:
"El
El subcomité entrará en orden.
"Sobre
10 de junioth Realicé una audiencia sobre el tema de mantener seguros a los trabajadores en
la industria del petróleo y el gas. Nos acompañaron peritos de la
Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, el Sindicato de Trabajadores del Acero, el
Oficina de Programas de Materiales Peligrosos en el condado de Contra Costa, CA, y el National
Asociación de Petroquímicos y Refinadores.
"I
invitó a BP a enviar un representante para ayudarnos a entender lo que ha estado pasando
mal en su empresa que ha provocado tantas muertes, lesiones y accidentes
en los últimos años, y qué lecciones han aprendido de los desastres recientes en
su compañía, pero rechazaron esa invitación.
"I
consideró que esa decisión era escandalosa dado el vergonzoso historial de la empresa de
seguridad en el lugar de trabajo y protecciones para los trabajadores, incluyendo:
- 11
trabajadores muertos en el desastre de Deepwater Horizon; - 15
trabajadores muertos y más de 170 heridos en una explosión en 2005 en su Texas
refinería de la ciudad; - A
récord de $87 millones en multas impuestas a BP por OSHA en octubre de 2009 por
no corregir los riesgos de seguridad después de la explosión de la ciudad de Texas: multas
que se produjo después de una inspección de 6 meses que reveló cientos de violaciones de un
acuerdo de conciliación puesto en marcha para reparar riesgos en la refinería; - Incontable
informes sobre prácticas inseguras en sus operaciones de oleoductos en Alaska; y - Evidencia
que se han tomado atajos en las operaciones, recortes que ponen en riesgo a los trabajadores en
el interés de maximizar los beneficios.
"El
incapacidad o falta de voluntad para solucionar problemas conocidos plantea serias dudas sobre
El compromiso de BP de crear un lugar de trabajo seguro y proteger a sus trabajadores.
"Entonces
Me alegro de que hayamos podido llegar a un acuerdo para que BP testifique hoy.
sobre sus prácticas de seguridad y registro.
"Esta
la audición es un poco inusual. Solo hay un panel y solo uno.
testigo: BP.
"Ese es
por un número de razones. En primer lugar, este Subcomité, el Congreso y el trabajo
la gente merece un informe de las prácticas de seguridad de BP. las familias de
los trabajadores que han sido asesinados bajo la supervisión de BP merecen entender lo que es
pasando en la empresa. Y los propios trabajadores de BP, ya sea que trabajen en tierra o
mar adentro, ya sea que trabajen en plataformas de perforación, en refinerías o en
oleoductos: merecen saber lo que la empresa está haciendo y lo que hará de manera diferente,
para garantizar su seguridad y evitar otro desastre.
"Pero
déjame ser completamente claro. BP no es la única empresa problemática en el
industria. Y arreglar el historial de seguridad de BP no es la única solución que
necesitar. A pesar de lo que alguien intente decir, esta no es una industria segura. los
los materiales que se manipulan son tóxicos, altamente combustibles y mortales. los
los procesos y procedimientos utilizados son complejos y conllevan riesgos inherentes. Y
demasiadas empresas aún conservan la arrogancia de los primeros días de la
industria, más salvaje que refinada. BP puede ser un caso extremo de un
empresa con prácticas inseguras, pero no está sola.
"En
solo en los últimos 3 meses ha habido 21 incendios, 26 muertos y 33 heridos en
refinerías de petróleo y gas solamente.
"En
De hecho, en 2010 ha habido un promedio de un incendio por semana en nuestro
refinerías Y debo decir que esos son los incendios que han sido reportados,
ya que las refinerías no tienen la obligación legal de informar cada incidente.
"Entre
2006 y 2009 hubo 30 muertes de trabajadores adicionales, 1,298 lesiones y
514 incendios en plataformas ubicadas en la plataforma continental exterior.
"A
mí, esto no parece simplemente una racha de mala suerte, parece ser un
patrón de violaciones de seguridad en toda la industria. y soy muy
preocupa que sea el resultado de las compañías de petróleo y gas que ponen ganancias y
producción sobre los trabajadores y la seguridad.
"Eso
Me parece que la industria del petróleo y el gas en su conjunto tiene dificultades para aprender
de sus errores y asegurándose de que sus trabajadores estén protegidos. y eso
Me parece que BP es un estudiante excepcionalmente pobre.
"Esta
es simplemente inaceptable.
"Nosotros
necesita asegurarse de que todos sepan que los negocios como de costumbre en esta industria
ya no se tolera.
"Entonces
Una vez más, estoy deseando escuchar a nuestro testigo sobre este
asunto importante.
"Pero
antes de presentarlo, me gustaría reconocer al Senador Isakson por su apertura
declaración."
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