(Washington, DC) - Hoy, la presidenta del Comité de Asuntos de Veteranos del Senado, Patty Murray, y el miembro de mayor rango Richard Burr, enviaron una carta conjunta al secretario del Departamento de Asuntos de Veteranos (VA), Eric Shinseki, expresando su preocupación de que VA no tenga recursos suficientes para abordar adecuadamente el aumento demanda de atención médica para los veteranos en el año fiscal 2012. La carta del presidente Murray y del miembro de rango Burr solicita a VA garantías específicas de que VA permanece lista y capaz de brindar la atención médica de la que dependen cada vez más veteranos.
El texto completo de la carta de los senadores está a continuación:
El Honorable Eric K. Shinseki
Secretario de Asuntos de Veteranos
810 Vermont Avenue NW
Washington, DC 20420
Estimado secretario Shinseki:
En este momento de incertidumbre económica, con un número creciente de nuestros miembros en servicio que regresan a casa, la demanda de atención médica en los centros médicos de VA seguramente crecerá. Esta demanda, junto con la tasa de recaudación del Fondo de Cobro de Atención Médica (MCCF) más baja de lo esperado, y los informes recientes sobre reducciones de personal y recortes presupuestarios de emergencia en ciertos centros médicos, subraya la necesidad crítica de garantizar que se maximicen los recursos y que las solicitudes de asignaciones del Departamento sean precisas. proyectado.
Por lo tanto, escribimos hoy para confirmar que las asignaciones de VHA y el traspaso para el año fiscal 2012 están en camino de satisfacer las necesidades de los veteranos de nuestra nación, de modo que la atención brindada a nuestros veteranos siga siendo de la más alta calidad.
Entendemos por su revisión de suficiencia del 21 de julio de 2011 de las asignaciones anticipadas para la atención médica del año fiscal 2012 que la solicitud de asignaciones del Departamento se basó, en parte, en los fondos remanentes proyectados y los ingresos de la MCCF. Las recaudaciones de MCCF, junto con las mejoras operativas y los ahorros de costos en adquisiciones, atención de tarifas y otros programas, son componentes clave de la planificación del presupuesto y las operaciones y deben proyectarse con precisión.
También entendemos que para el primer trimestre del año fiscal 2011, VHA informó una variación del 12.3 por ciento entre sus cobros planificados y reales, en la cantidad de casi $100 millones. A partir del segundo trimestre del año fiscal 2011, las recaudaciones de MCCF fueron 8.5 por ciento por debajo del plan y 5.2 por ciento por debajo del mismo período del año pasado. De manera similar, para el tercer trimestre del año fiscal 2011, la recaudación se mantiene un 5.7 por ciento por debajo del plan. En su informe de julio, indicó que "sigue existiendo un elemento de riesgo para la suficiencia del presupuesto del año fiscal 2012" y citó un informe de la GAO del 14 de junio de 2011:
Si los ahorros estimados para los años fiscales 2012 y 2013 no se materializan y VA recibe asignaciones por la cantidad solicitada por el Presidente, VA puede tener que hacer concesiones difíciles de administrar dentro de los recursos provistos.
Tales compensaciones difíciles son evidentes en todo el sistema de atención médica de VA. Entendemos, por ejemplo, que el VAMC de Indianápolis enfrentó un déficit presupuestario de $18 millones al comienzo del año fiscal 2011. En este contexto, y desafiado por una demanda sin precedentes de servicios de veteranos, el centro médico redujo los gastos y ralentizó la contratación de personal adicional y personal de reemplazo. De manera similar, el VAMC de Tampa continúa tomando medidas para abordar un déficit presupuestario que actualmente está cerca de $17 millones y ha sido tan alto como $47.5 millones este año fiscal. Dichos pasos han incluido una reducción en la dotación de personal mediante el abandono de 111 puestos y recortes de los servicios de laboratorio, programas de salud mental y fondos de educación. Cada una de estas acciones, aunque fiscalmente sólida, podría tener un impacto adverso en la calidad de la atención al paciente.
Al entrar en el año fiscal 2012, es imperativo que VHA permanezca listo y sea capaz de brindar la atención médica de calidad de la que dependen nuestros veteranos. En consecuencia, le pedimos que nos detalle su plan para aumentar las recaudaciones de MCCF, de modo que se cumplan las metas de recaudación en el año fiscal 2012. Además, indique si existen riesgos de déficit presupuestario en los VISN o los centros médicos para el año fiscal 2012. ¿Están las asignaciones de VHA y el traspaso en curso para satisfacer las necesidades de VHA? Por último, ¿prevé que las VISN y los centros médicos podrán cumplir con las obligaciones presupuestarias sin tener que recurrir de manera significativa a los fondos de reserva?
Gracias por brindarnos esta información. La nuestra es una misión compartida para salvaguardar la salud y el bienestar de los veteranos de nuestra nación y esperamos trabajar con usted con este fin.
Atentamente,
Patty Murray
Presidente
Richard Burr
Miembro de clasificación
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