Senador Murray: “Podemos, y debemos, hacer que este plan cruce la línea de meta. Porque es tan claro como el día que tenemos que hacer algo grande para apoyar a los proveedores de cuidado infantil y finalmente quitarles a las familias el estrés de encontrar y pagar cuidado infantil de alta calidad”.
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(Seattle, WA) – Hoy, la Senadora de EE. UU. Patty Murray (D-WA), Presidenta del Comité Senatorial de Salud, Educación, Trabajo y Pensiones (HELP), visitó un centro de cuidado infantil de West Seattle, donde describió su plan para reducir drásticamente los costos de cuidado infantil para familias trabajadoras y ayudar a que los padres vuelvan a trabajar. El Senador Murray estuvo acompañado el jueves por Deeann Burtch Puffert, CEO de Child Care Aware Washington; Loria Yeadon, presidenta y directora ejecutiva de la YMCA de Greater Seattle; y Alicia Teel, vicepresidenta sénior de Asuntos Públicos y Comunicaciones de la Cámara de Comercio de Seattle.
“Podemos, y debemos, hacer que este plan llegue a la meta”, dijo el senador Murray. “Porque está tan claro como el día que tenemos que hacer algo grande para apoyar a los proveedores de cuidado infantil y finalmente quitarles a las familias el estrés de encontrar y pagar cuidado infantil de alta calidad”.
Antes de la visita del presidente Biden a Seattle el viernes, dejó en claro que está trabajando arduamente para aprobar su plan de cuidado infantil a través de la reconciliación y llevarlo al escritorio del presidente para reducir los costos para las familias, aumentar los salarios de los trabajadores y brindar a los padres más cuidado infantil. opciones, todo pagado en su totalidad al hacer que los más ricos paguen su parte justa. La Senadora Murray también enfatizó que su plan no solo ayudará a las familias, sino que ayudará a toda la economía, porque cuando los padres no pueden trabajar porque no pueden obtener el cuidado infantil que necesitan, eso es un problema para las empresas en todo el estado de Washington que están perdiendo trabajadores o no pueden contratar nuevos.
"El cuidado infantil se trata de la economía”, dijo el senador Murray. “El cuidado infantil se trata de apoyar a los proveedores y una fuerza laboral que cuida a nuestros niños todos los días. El cuidado infantil se trata de hacer que los padres, especialmente las mamás, vuelvan a trabajar. El cuidado infantil se trata de reducir los costos para las familias, devolviendo miles de dólares a sus bolsillos, mientras luchamos contra la inflación”.
“En todo el sur del condado de King, 1 de cada 4 niños está preparado para el jardín de infantes. Para los niños, estos factores pueden tener un impacto dominó en el éxito de por vida. A través de la educación temprana y el acceso a prekínder, la Y brinda mayor equidad para el aprendizaje y el éxito futuro, los niños obtienen tasas de graduación más altas, buscan educación avanzada, obtienen trabajos mejor pagados y tienen más probabilidades de convertirse en propietarios de viviendas. Otra barrera en nuestra región, 51% de niños blancos ingresan a la escuela listos para el jardín de infantes en comparación con menos de 30% de jóvenes BIPOC. Invertir en los jóvenes, particularmente en aquellos que están más lejos de las oportunidades, es clave para la futura movilidad económica y romper el ciclo de la pobreza intergeneracional”, dijo Loria Yeadon, presidenta y directora ejecutiva de YMCA de Greater Seattle.
En este momento, la crisis del cuidado infantil en el estado de Washington está provocando una enorme presión financiera en las familias trabajadoras, obligando a los padres, y en particular a las mujeres, a dejar la fuerza laboral. Con el costo promedio del cuidado infantil en un centro en el estado de Washington actualmente en $1,390 por mes, las familias con bebés tendrían que pagar más de $16,000 por año en promedio para cubrir el costo del cuidado infantil de alta calidad. Dieciséis mil dólares es 21% del ingreso promedio de los Estados Unidos para una familia de tres. Al mismo tiempo, muchos educadores de cuidado infantil tienen dificultades para llegar a fin de mes y la retención del personal es un gran desafío para los proveedores de cuidado infantil.
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