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VIVIENDA: El senador Murray se dirige a la Asociación de Banqueros Hipotecarios de Seattle

(Seattle, Washington) - Esta noche, la senadora estadounidense Patty Murray dijo a los miembros de la Asociación de Banqueros Hipotecarios de Seattle que si bien hay desarrollos positivos en la vivienda en el estado de Washington, existen serios problemas debajo de la superficie que necesita su ayuda para abordar.

“Todos podemos estar orgullosos de que Seattle sea un lugar donde las empresas quieren operar y donde las familias quieren vivir, pero no estoy satisfecho con el status quo”, dijo Murray. “Debajo de la superficie, se están gestando algunos desafíos reales. Si no los abordamos, el futuro que todos queremos estará en riesgo ”.

Murray es el principal demócrata en el subcomité del Senado que financia y supervisa los programas federales de vivienda y desarrollo comunitario. En su discurso, la senadora destacó tres desafíos:


  • Conseguir que el gobierno federal realice las inversiones adecuadas en vivienda, transporte y empleo.

  • Abordar la crisis de la vivienda asequible

  • y mejora del mercado secundario de hipotecas.

Murray también describió algunas de sus preocupaciones con la propuesta de presupuesto del presidente, que presentó al Congreso a principios de este mes.

“En general, el presidente ha propuesto aumentar el gasto en programas que promueven la propiedad de vivienda, y eso es algo bueno. Pero al mismo tiempo, está recortando o eliminando las herramientas que ayudan a las personas a encontrar viviendas asequibles. Eso puede interrumpir el oleoducto que es tan importante para hacer avanzar nuestro estado ”, dijo Murray.

Murray dijo que iba a cuestionar al secretario de HUD a su regreso al Capitolio.

“Cuando regrese a Washington, DC la próxima semana, lucharé por nuestras prioridades y por nuestro estado. Hay mucho en nuestro plato, pero si trabajamos juntos, podemos construir el tipo de comunidad en la que todos queremos vivir ”, dijo Murray.





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Las declaraciones del senador Murray son las siguientes:


Gracias, Joe. [Joe Krumbach, presidente, Asociación de Banqueros Hipotecarios de Seattle] Es un honor unirme a todos ustedes esta noche.

Creo que desde muy joven comprendí lo importante que es tu trabajo. Puede que no conociera todas las finanzas, pero entendí el valor de una buena vivienda. Crecí en Bothell en una familia amorosa que era muy grande y en una casa que era muy pequeña. Tengo seis hermanos y hermanas. Teníamos perros, gatos y cualquier otra cosa que mis hermanos encontraran vagando por las calles y llevaran a casa. Con mis padres, teníamos 9 personas viviendo bajo un mismo techo. . . . 9 personas y 1 baño. (Risas) Y déjame decirte que cuando llegas tarde a la escuela y eres el cuarto en la fila para ir al baño, empiezas a apreciar a las personas que ayudan a las familias a mudarse a una casa más grande.

Mi papel en la vivienda federal

Desde entonces, mi perspectiva sobre la vivienda ha crecido y también mi responsabilidad. Cuando entré por primera vez al Senado de los Estados Unidos, serví en el Comité Bancario. Hoy, soy el demócrata de más alto rango en el comité que financia los Departamentos de Hacienda, Transporte y Vivienda y Desarrollo Urbano. Soy una de las cuatro personas en el país con un papel directo en la redacción del proyecto de ley que financia a HUD y los programas de vivienda y desarrollo comunitario de nuestro gobierno.

Hoy en día, no solo abogo por una familia que busca una casa más grande, sino por todas las comunidades de nuestro estado que están tratando de avanzar en la vivienda. A nivel federal, estoy sentado a la mesa mientras se escribe la ley, y uso ese asiento para luchar por nuestro estado.

Durante los últimos meses, he estado viajando por todo el estado reuniéndome con líderes de vivienda en diferentes comunidades para escuchar sobre los desafíos en el terreno. Entonces, sé lo importante que es la vivienda, no solo desde un punto de vista personal, sino en términos de fortalecer nuestro estado y nuestra comunidad, apoyar nuestra economía y proteger nuestro estilo de vida.

Como banqueros hipotecarios, ustedes son un vínculo fundamental para ayudar a las personas a convertirse en propietarios de viviendas y para construir los tipos de comunidades que llamamos hogar. Eres parte de la solución y, francamente, tienes mucho en juego en los próximos meses.

En Washington, DC, están sucediendo muchas cosas que lo afectarán a usted, a su empresa y a nuestra comunidad. El nuevo presidente de la Fed ha dejado la puerta abierta para al menos otra subida de tipos de interés. El presidente acaba de publicar su presupuesto y propone cambios drásticos para los programas comunitarios y de vivienda. Y el Comité Bancario del Senado está trabajando en la reforma de GSE. Esta noche, quiero ofrecerles una actualización de lo que veo que está sucediendo, y quiero echar un vistazo franco tanto a lo bueno como a lo malo que veo a nuestro alrededor.

Mucho para celebrar

En el lado positivo, tenemos mucho que celebrar esta noche. Nuestra economía está creciendo, la propiedad de viviendas ha alcanzado un máximo histórico, la construcción de viviendas se está disparando y cuando el nuevo presidente de la Fed hable, lo entenderemos. (Risas) Más cerca de casa, todos podemos estar orgullosos de que Seattle sea un lugar donde las empresas quieren operar y las familias quieren vivir.

Problemas debajo de la superficie

Pero no estoy satisfecho con el status quo. Debajo de la superficie, se están gestando algunos desafíos reales. Si no los abordamos, el futuro que todos deseamos estará en riesgo. Por ejemplo, es genial que la gente quiera mudarse aquí, pero si nuestras carreteras y sistemas de tránsito no pueden soportarlos, nuestra economía y nuestra calidad de vida sufrirán. Es genial que la tasa nacional de propiedad de vivienda se acerque a 70 %, pero eso no ayuda a una familia que no puede permitirse alquilar, y mucho menos comprar, en el condado de King. Y es genial que las tasas de interés sean históricamente bajas hoy, pero si seguimos acumulando déficits masivos, esas tasas no permanecerán bajas por mucho tiempo.

¿Cómo podemos trabajar juntos por una comunidad más fuerte?

Enfrentamos algunos desafíos, así que esta noche quiero explorar una pregunta: ¿Cómo podemos trabajar juntos para construir una comunidad más fuerte? Creo que la respuesta implica tres pasos:


  • En primer lugar, debemos realizar las inversiones adecuadas: en transporte, empleo y vivienda. Me preocupa mucho que el camino en el que estamos hoy no produzca la economía vibrante que todos queremos.

  • En segundo lugar, tenemos que abordar la crisis de viviendas asequibles, especialmente aquí en el condado de King.

  • Y tercero, tenemos que mejorar el mercado hipotecario secundario. Usted y sus clientes merecen instituciones que sean más eficientes, más confiables y más transparentes.

1.Haga las inversiones adecuadas

Permítanme pasar al primer paso: realizar las inversiones adecuadas.

Ya sabes, cuando me reúno con familias trabajadoras, la principal preocupación que escucho es que no se sienten seguras. Les preocupa perder su trabajo, su pensión o su atención médica. Les preocupa no poder enviar a sus hijos a la universidad. Hay mucha inseguridad y debemos abordarla.

Todos queremos que nuestro país sea fuerte y la forma de hacerlo es invirtiendo aquí en casa, invirtiendo en nuestra gente, en nuestra infraestructura y en nuestro futuro. Estamos gastando mucho dinero en lugares como Irak, y eso es apropiado, pero quiero asegurarme de que no estamos ignorando el frente interno. En marzo, visité a nuestros soldados en Irak y estaba muy orgulloso de su trabajo. Ellos merecen nuestro apoyo, pero también merecen volver a casa en una economía que tiene trabajos para ellos y oportunidades para sus hijos.

Clima de presupuesto ajustado

Uno de los desafíos que enfrentamos en Washington, DC es el entorno presupuestario ajustado. En el pasado, nuestro gobierno tenía más flexibilidad para satisfacer las necesidades de las comunidades locales, pero eso realmente ha cambiado. Debido a los costos del huracán Katrina y la guerra, estamos operando con unos límites presupuestarios muy ajustados. No podemos financiar todo. Para mí, eso significa que tenemos que financiar las cosas más importantes, las cosas que devolverán dividendos para nuestra economía y nuestro futuro. Por eso estoy trabajando para aumentar los fondos para la educación, para que nuestros hijos puedan asumir los trabajos del futuro. Es por eso que estoy invirtiendo en áreas como capacitación laboral y desarrollo económico.

Invertir en transporte

Una de las inversiones más importantes que podemos hacer es en transporte. He sido un defensor de mejores carreteras desde que serví en la Legislatura del Estado de Washington. En la década de 1980, cuando era senador estatal en Olimpia, pedí un puesto en el comité de transporte. Hoy, en el Senado de los Estados Unidos, soy el principal demócrata, y ex presidente, del comité que financia los proyectos de transporte. He trabajado para asegurarme de que el gobierno federal sea un socio sólido en la modernización de nuestras carreteras y autopistas. Sé que cuando invertimos en transporte, invertimos en nuestro crecimiento económico futuro, estamos haciendo que nuestros negocios sean más productivos y ayudamos a las familias a disfrutar de una mejor calidad de vida.

Entonces, el primer paso para fortalecer nuestra comunidad es realizar las inversiones adecuadas. Es un año de presupuesto ajustado y no podemos financiar todo, pero si tenemos las prioridades correctas, podemos hacer que cada dólar cuente.

2. Abordar la vivienda asequible

La segunda forma de fortalecer nuestra comunidad es abordar la crisis de viviendas asequibles. Durante los últimos meses, he estado viajando por nuestro estado reuniéndome con las partes interesadas en la vivienda. He visto una amplia gama de desafíos en todo el estado. Pero no importa a dónde vaya, la asequibilidad es una prioridad máxima, especialmente aquí en el condado de King. Como saben, una familia no debe gastar más del 33 por ciento de sus ingresos en vivienda. En el condado de King, la gente gasta entre el 50 y el 80 por ciento de sus ingresos mensuales en vivienda. Eso significa algunas cosas. Primero, significa que no están ahorrando. No pueden guardar dinero para que algún día puedan pagar el pago inicial. No les queda mucho dinero para comprar los bienes y servicios que emplean a nuestros vecinos. El alto costo de la vivienda puede significar que las personas se encuentran atrapadas en viviendas deficientes. Y probablemente signifique que se están alejando cada vez más, pero aún trabajan en la ciudad. Eso crea todo tipo de presiones en nuestro sistema de transporte. Significa más congestión y mayores costos para empresas y familias.

Como todos saben, la crisis de la vivienda asequible ciertamente afecta su negocio. Queremos tener una progresión constante de personas que pasen de ser inquilinos a ahorradores y a propietarios de viviendas. Si bloqueamos esa tubería, si las personas quedan atrapadas con alquileres que no pueden pagar, no podrán ahorrar, no se convertirán en propietarios de viviendas, no acudirán a usted para obtener una hipoteca y nuestra región ganó ' Obtener todos los beneficios que se derivan de que más personas sean propietarias de sus casas. Así que es importante desde una perspectiva empresarial y es importante desde una perspectiva cívica.

Ahora, en el estado de Washington, estamos abordando el problema. Los grupos sin fines de lucro, las agencias de vivienda pública y los líderes de su industria trabajan muy bien junto con los desarrolladores para aprovechar los dólares federales para construir viviendas asequibles. Estas unidades se alquilan y se ponen a la venta. Es una historia de éxito, pero tenemos que hacer más. Y necesitamos un presupuesto que nos permita hacer más.

Este mes el Presidente nos presentó su propuesta de presupuesto en el Congreso. Tengo algunas preocupaciones reales sobre algunas de las decisiones que tomó sobre la vivienda. El mes que viene, el Secretario de HUD se presentará ante mi subcomité y voy a plantearle estos problemas.

En general, el presidente ha propuesto aumentar el gasto en programas que promueven la propiedad de vivienda, y eso es algo bueno. Pero al mismo tiempo, está recortando o eliminando las herramientas que ayudan a las personas a encontrar viviendas asequibles. Eso puede interrumpir el oleoducto que es tan importante para hacer avanzar nuestro estado.

CDBG

Por ejemplo, el presidente quiere recortar $1 mil millones del programa de subvenciones en bloque para el desarrollo comunitario. Todos los alcaldes del país utilizan esos dólares para abordar las necesidades locales y de vivienda asequible. Un dólar federal apalanca $30 en capital privado. Estos dólares se utilizan para construir nuevos desarrollos de viviendas asequibles y, en muchos casos, brindan ayuda con el pago inicial y los costos de cierre para quienes compran una vivienda por primera vez. Por lo tanto, no es una gran inversión, pero rinde grandes frutos.

Hope VI

El presupuesto del presidente también descarta el programa Hope VI. Ese programa convierte proyectos masivos de vivienda pública en nuevas comunidades de uso mixto. Esos dólares federales están ayudando a transformar viviendas públicas en nuevas comunidades vibrantes aquí mismo en el condado de King.

En Highpoint, el programa Hope VI está proporcionando viviendas nuevas y viviendas de alquiler asequibles para nuestros vecinos. Y en Greenbridge, esos dólares están transformando una de las áreas más pobres del condado de King en una emocionante comunidad de ingresos mixtos y uso mixto. Hope VI está marcando la diferencia aquí en nuestra comunidad. Desafortunadamente, el presupuesto del presidente eliminaría ese programa.

Cupones de la Sección 8

El presidente quiere recortar los vales de la Sección 8, que evitan que las personas tengan que gastar una parte tan grande de sus ingresos en vivienda. Si pueden gastar menos en vivienda hoy, pueden ahorrar para comprar una casa mañana.

Así que aprecio el trabajo que usted y otros están haciendo en viviendas asequibles a nivel local y estatal; solo quiero asegurarme de que esté recibiendo el apoyo que necesita a nivel federal.

3. Mejorar el mercado hipotecario secundario

La tercera forma de mantener fuerte a nuestra comunidad es mejorar el mercado hipotecario secundario. Creo que todos los presentes estarían de acuerdo en que el mercado hipotecario de EE. UU. Es el más líquido, eficiente y favorable al consumidor del mundo. Eso produce algunas ventajas reales para los propietarios individuales, para los posibles propietarios y para la economía en general. Si queremos mantener nuestro sistema de financiación de la vivienda en un camino estable, necesitamos acceso a fondos líquidos de fuentes estadounidenses e internacionales. Como todos saben, Fannie Mae y Freddie Mac han proporcionado el vínculo fundamental entre el mercado de capitales y el mercado de la vivienda.

El mercado secundario de hipotecas es una de las muchas razones por las que todo nuestro sistema hipotecario es tan exitoso. Pero no podemos dar por sentado este éxito. Todos estamos familiarizados con los recientes escándalos contables de Fannie y Freddie. Sabemos lo grandes que son como actores del mercado. Y sabemos que hay dudas sobre su seguridad y solidez. Creo que necesitamos un nuevo regulador fuerte e independiente para asegurar el éxito de nuestro mercado secundario de hipotecas.

Tenemos una legislación de reforma de GSE que se está abriendo paso en el Congreso. El proyecto de ley crearía una nueva estructura reguladora para Fannie, Freddie y los bancos federales de préstamos hipotecarios. Le daría al regulador nuevas herramientas para mejorar la seguridad, solidez, divulgación y cumplimiento.

Ese es el objetivo, pero como todo lo demás en el Congreso, lo que importa son los detalles. La Cámara ha aprobado un proyecto de ley. En el Senado, la Comisión Bancaria ha aprobado otra. Hay algunas diferencias entre los dos proyectos de ley y no está claro en este momento cómo se verá el proyecto de ley del Senado cuando se someta a votación. El senador Shelby, presidente del Comité Bancario del Senado, ha colocado la aprobación de la reforma legislativa de GSE en la parte superior de su lista de prioridades para este año. Pero es necesario resolver una serie de problemas antes de que se pueda hacer algo, incluidas las diferencias en los requisitos de vivienda asequible, los límites de préstamos y los límites de cartera.

En cuanto al momento, la semana pasada escuché que el Comité Bancario está lidiando con la reforma del seguro contra inundaciones a raíz del huracán Katrina, por lo que el proyecto de ley GSE podría retrasarse un poco, pero sigue siendo una prioridad máxima. Espero que podamos resolver las diferencias y aprobar legislación este año para crear una estructura reguladora más eficaz para que podamos asegurar el éxito continuo de nuestro mercado hipotecario.

La conclusión es la siguiente: tenemos que hacer que el mercado secundario sea más transparente, más sólido y más eficiente, y eso es algo en lo que estaré trabajando.

Entonces, cuando miro el panorama de la vivienda, veo muchos desafíos:


  • un presupuesto ajustado,

  • una escasez de viviendas asequibles,

  • prioridades federales que no coinciden con nuestras necesidades locales,

  • y un mercado hipotecario secundario que tenemos que mejorar.

Pero también veo cosas buenas, especialmente en las personas que se están uniendo para desarrollar soluciones. Estoy emocionado por las cosas que podemos hacer juntos.

Como banqueros hipotecarios, ustedes juegan un papel clave en hacer que la vivienda funcione para las familias y para nuestra economía, y quiero agradecerles. Más importante aún, quiero trabajar contigo. Cuando regrese a Washington, DC la semana que viene, lucharé por nuestras prioridades y por nuestro estado. Hay mucho en nuestro plato, pero si trabajamos juntos, podemos construir el tipo de comunidad en la que todos queremos vivir.

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